La diversité, l’équité et l’inclusion
Ce plan fournit une orientation et un engagement pour l’OTRO afin que nous puissions travailler respectueusement avec nos actionnaires/titulaires de droits et valoriser la diversité pour construire une communauté plus inclusive.
Stratégie sur la diversité, l’équité et l’inclusion
Cette stratégie est un plan triennal visant à aider l’Ordre des thérapeutes respiratoires de l’Ontario (OTRO) à atteindre ses objectifs. Ce plan fournit une orientation et un engagement pour l’OTRO afin que nous puissions travailler respectueusement avec nos actionnaires/titulaires de droits et valoriser la diversité pour construire une communauté plus inclusive.
Ce plan comprend trois buts principaux et définit les priorités et les actions qui seront menées au cours des trois prochaines années. Il décrit les rôles clés, les responsabilités et la manière dont nous suivrons les progrès pour mesurer la réussite.
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Objectifs
- Audit sur la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) – identifier les angles morts et les processus qui perpétuent l’injustice systémique, et recenser les réussites actuelles et les domaines à améliorer au sein de nos politiques, de nos pratiques, de nos communications et de notre culture.
- Cadre de diversité, équité et inclusion (DEI) – développer un cadre de DEI pour intégrer la diversité et l’inclusion dans les politiques, les pratiques, les communications et la culture de l’OTRO.
- Durabilité et reddition de comptes – identifier et éliminer les barrières systémiques pour doter le personnel, les membres du Conseil et les membres des comités de la capacité de gérer la diversité et de rendre des comptes.
Plan
Février 2022 – décembre 2024
| BUTS | OBJECTIFS | ACTIONS | ÉCHÉANCIER | MESURE DE LA RÉUSSITE |
|---|---|---|---|---|
| Audit sur la DEI | Identifier les angles morts et les processus qui perpétuent l’injustice systémique et recenser les réussites actuelles et les domaines à améliorer. |
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Trouver un consultant avant le 31 mars 2022 | Un consultant a été embauché et, sur la base de l’audit sur l’équité, il déterminera les mesures à prendre pour aller de l’avant. |
| Cadre de DEI | Intégrer la diversité et l’inclusion dans les politiques, les lignes directrices, les processus, les communications et la culture organisationnelle. |
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À déterminer en fonction des résultats du rapport d’audit. |
Publication de l’énoncé de DEI sur le site Web de l’OTRO et dans d’autres secteurs. Adoption d’outils par le personnel et les comités. |
| Durabilité et reddition de comptes |
Doter le personnel, les membres du Conseil et les membres des comités de la capacité de gérer la diversité et de rendre des comptes. Favoriser une culture qui encourage la collaboration, la flexibilité et l’équité afin de permettre à l’ensemble du personnel, du Conseil, des comités et des membres de contribuer à leur potentiel et d’accroître la rétention. |
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À déterminer en fonction des résultats du rapport d’audit. |
Toutes les politiques et pratiques sont examinées et mises à jour sur une base continue. L’ensemble du personnel, des membres du Conseil et des membres des comités participent à la formation sur la DEI. |
Rôle et responsabilités
Nous pouvons tous y contribuer en participant à des activités et à des occasions de promotion de la diversité et de l’intégration, ainsi qu’en respectant l’ensemble de la législation relative au respect de la diversité et à la lutte contre la discrimination.
En examinant les politiques, les processus et les lignes directrices qui ont une incidence directe ou indirecte sur les membres du public et de la profession, ainsi que sur les candidats, le personnel, le Conseil et les comités de l’OTRO, en ce qui concerne leur race, leur origine ethnique, leur sexe, leur origine nationale, leur couleur, leur handicap, leur âge, leur orientation sexuelle, leur identité de genre, leur religion ou d’autres facteurs socioculturels importants, nous pouvons continuer à progresser vers une communauté plus inclusive.
Le succès de la stratégie dépend du soutien de tous les membres de l’OTRO. Chacun a la responsabilité de contribuer à une culture qui soutient et valorise la diversité et l’inclusion.
Plan de communication
Une fois l’audit sur l’équité et le plan de mise en œuvre terminés, un examen plus approfondi sera effectué pour déterminer les besoins en communication et les prochaines étapes.
Méthodologie d’évaluation
L’efficacité et les résultats de nos buts concernant la diversité et l’inclusion seront examinés et rapportés trimestriellement. Le rapport sera transmis au Conseil de l’OTRO. L’examen portera sur la mise en œuvre des actions, les progrès réalisés et les réussites. Le rapport présentera également les ajustements nécessaires pour rendre la stratégie plus efficace.
Le rapport d’évaluation comprendra :
- Une analyse qualitative des progrès ou de la réalisation des actions.
- Une analyse quantitative de l’incidence de la stratégie sur les perceptions et l’expérience des intervenants clés en ce qui concerne la culture de l’OTRO.
Les résultats de l’évaluation et de l’examen guideront l’élaboration de nouveaux plans d’action.